Projets portés par ESTIA'TECH

PROJET EKATE+

Numérisation et optimisation des communautés d'énergies renouvelables dans la zone transfrontalière Espagne-France, l'aide de technologies de stockage de l'énergie, des systèmes partagés d'électromobilité et de nouvelles charges flexible.

DATE DE DÉMARRAGE - 01/01/2024

DATE DE FIN - 31/12/2026

RÉSUMÉ DU PROJET

Sur le territoire POCTEFA, l'installation de systèmes de production photovoltaïque (PV) est en augmentation grâce à la multiplication des installations d'autoconsommation, facilitée par l'adaptation du cadre légal en Espagne, qui a même permis l'autoconsommation partagée. D'autres opportunités émergent dans ce contexte, telles que le développement de communautés d’énergies renouvelables (CER), qui responsabilisent les citoyens et impliquent une gestion de l’énergie. Cependant, la création, la gestion et le fonctionnement des CER sont complexes, et des outils et réseaux spécifiques sont nécessaires pour leur déploiement. 

Ce projet aborde les défis de la conception, du développement et de la mise en œuvre, en utilisant des technologies numériques avancées telles que des algorithmes d'intelligence artificielle (IA), des jumeaux numériques et l'Internet des objets (IoT), pour améliorer la gestion des URCE (Unités de Réseaux de Communautés d’Énergie) intégrant plusieurs systèmes de production distribuée, de production d'électricité, d'accumulation thermique, d'électromobilité et d'autres charges flexibles (CF). 

Le projet sera développé par un consortium public-privé composé de 6 partenaires de 4 régions transfrontalières (Pays Basque, Nouvelle-Aquitaine, Occitanie et Catalogne), comprenant 3 centres de RDI (ESTIA, UPV/EHU, CIMNE-UPC), 1 pôle d'entreprises (DERBI), 2 PME (TECSOL et HABITAT F.), ainsi que 4 partenaires associés qui soutiendront la capitalisation des résultats. Le projet bénéficiera à plus de 50 PME et entités privées du territoire, des universités et centres de RDI, ainsi qu'à au moins 10 entités publiques en charge des politiques (CCAA, communes, départements et régions). 

La coopération transfrontalière (CT) est un atout majeur de ce consortium, qui couvre le nord et le sud des Pyrénées. Elle permettra d'étudier les différences dans les réglementations de l'Espagne, de la France et des différentes CCAA ou régions, afin de proposer des solutions adaptées au territoire POCTEFA. Cette coopération assurera également des transferts technologiques supplémentaires. 

Pour en savoir plus : https://www.ekate.eu/

Antécédents

Le projet ORHI développé dans le cadre du programme POCTEFA 2014-2020, apportait de la valeur à l'industrie agroalimentaire grâce au développement de synergies entre les organisations des différentes régions participantes : l’Euskadi, La Rioja, la Navarre, les Pyrénées-Atlantiques et l’Occitanie.

L'objectif du projet était de contribuer à l'évolution du secteur agroalimentaire vers une économie circulaire, en se concentrant sur les matières organiques et les ressources plastiques. Le projet a débouché sur une méthodologie innovante pour trouver des synergies entre les entreprises, sur un catalogue de technologies innovantes, sur un catalogue de modèles d'entreprise et un soutien à la mise en œuvre de nouvelles solutions dans les entreprises du secteur agroalimentaire par le biais d'analyses de faisabilité, d'accords de collaboration et de transfert de technologie.

Résumé

Le territoire POCTEFA, tout comme de nombreuses régions européennes, est confronté au défi de protéger et utiliser durablement ses ressources naturelles, et nécessite une gestion efficace et une accélération de la transition vers l'économie circulaire. Dans la continuité du précédent projet ORHI, le consortium souhaite poursuivre la coopération transfrontalière et approfondir les activités autour de l'économie circulaire.

Le projet ORHI+, avec la collaboration de différentes entités et entreprises des régions du Pays basque, de La Rioja et des Pyrénées Atlantiques, promeut le déploiement de technologies et de modèles d'affaires de l'économie circulaire pour renforcer la durabilité et la circularité des activités économiques.

Ce nouveau projet utilise une approche systémique, abordant la transition vers l'économie circulaire avec les entreprises, les industries et le secteur public, en se concentrant sur la promotion du déploiement de solutions dans les entreprises, et en renforçant le rôle des autorités publiques dans la mise en œuvre de solutions d'économie circulaire.

Financement

Le projet ORHI+ a été cofinancé à 65% par l'Union européenne à travers le Programme Interreg VI-A Espagne-France-Andorre (POCTEFA 2021-2027). L'objectif de POCTEFA est de renforcer l'intégration économique et sociale de la zone frontalière Espagne-France-Andorre.

Coût total : 1.608.867,95 €.
FEDER : 1.045.764,17 €
 

Description du projet

L'objectif du projet ORHI+ est de déployer différentes solutions d'économie circulaire dans les entreprises et les autorités publiques, afin de renforcer la durabilité et la circularité des activités économiques sur le territoire transfrontalier.

L'action du projet ORHI+ est basée sur le développement de 7 projets de démonstration autour de quatre axes thématiques :

Valorisation des sous-produits du secteur agroalimentaire.
Développement de biomatériaux/produits
Cycle de vie des plastiques
Optimisation des procédés

Les activités envisagées dans le cadre du projet sont les suivantes :

Développement d'un outil d'aide à la décision et à la sélection de projets pour prioriser leurs actions dans le domaine de l'économie circulaire.
Activités de veille thématique et internationale pour la recherche et l'analyse de solutions innovantes et de bonnes pratiques liées aux thèmes d'intérêt du projet.
Pour diffuser les résultats et les outils du projet, des ateliers d'écoconception et d'empreinte environnementale seront organisés pour les entreprises dans les territoires participants, ainsi que des webinaires thématiques pour diffuser les résultats obtenus à partir des projets de suivi et de démonstration.
Promotion d'un appel à candidatures pilote pour des subventions visant à soutenir le développement de modèles d'entreprise de l'économie circulaire.

L'approche transfrontalière du projet permet d'aborder la question dans une perspective plus large, de multiplier les possibilités et d'accroître l'impact et le public cible dans les territoires.

Période de mise en œuvre

Le projet se déroulera du 01/01/2024 au 31/12/2026.

Résultats attendus

Le développement du projet conduira au soutien et à l'accompagnement des PME pour la mise en œuvre de solutions innovantes d'économie circulaire et le développement de projets de démonstration. Des démonstratifs transfrontaliers seront développés pour accélérer la mise en œuvre de technologies dans différents domaines : valorisation des sous-produits, développement de biomatériaux, gestion des déchets plastiques agricoles et d'élevage et amélioration des procédés avec des technologies innovantes. Ces projets seront complétés par quatre catalogues de solutions innovantes et de bonnes pratiques.

Des outils et une méthodologie d'éco-innovation seront obtenus pour faciliter la prise de décision des organismes publics et des entreprises, et pour améliorer la durabilité et la circularité des activités économiques.

Partenaires participants

Le consortium du projet ORHI+ est constitué d'un ensemble de 9 partenaires issus du territoire de POCTEFA :

APESA accompagne les entreprises dans leur transition, notamment dans l'accompagnement sur la méthanisation et le compostage. APESA est le chef de file qui coordonnera le projet et utilisera son expertise en matière de compostage et de méthanisation pour tester et optimiser une méthode de conservation et de traitement des bio déchets.

ESTIA, école d'ingénieurs qui développe des méthodologies d'éco-innovation pour améliorer la durabilité et la circularité dans diverses activités économiques, elle dispose d'une équipe de chercheurs qui étudient l'optimisation des processus industriels des composites à base de fibres naturelles. Elle contribuera dans le projet à la mise en œuvre de la méthodologie d'éco-innovation et au développement de prototypes utilisant des bio polymères et des composites polymères à base de fibres naturelles et de matériaux à base de mycélium.

ADER développe des projets de promotion de l'éco-innovation et des initiatives pilotes d'économie circulaire, elle est un acteur du réseau Enterprise Europe Network et a de l'expérience dans la recherche de technologies et les processus de transfert technologique. Dans le cadre de ce projet, elle sera responsable de la définition d'un système de subvention collaboratif visant à faciliter le développement de projets régionaux d'économie circulaire et coordonnera différentes missions d'entreprises.

ENTAINA est une PME qui possède des compétences dans la valorisation des déchets agricoles provenant notamment de la coupe des vignes. Dans le cadre du projet, elle testera la récupération des sarments de vigne pour les convertir en contenants et emballages alimentaires biodégradables, en remplacement du plastique.

AXALKO est une PME spécialisée dans la recherche, le développement, l'innovation, l'industrialisation et la commercialisation de technologies et de produits liés aux biomatériaux et à la bio économie. Sa participation au projet portera sur la fabrication de produits à base de bio composites, en appliquant les innovations et les technologies développées pour créer des produits de consommation.

SOLTECO est une PME impliquée dans l'industrie des déchets plastiques recyclés et dispose d'une technologie de transformation des matériaux recyclés pour la fabrication de produits. Sa participation au projet portera sur la gestion et le recyclage des déchets plastiques issus de l'agriculture et de l'élevage.

CCIBPB propose un accompagnement aux entreprises et PME d’Iparralde (Pays basque nord), dès la création du projet et tout au long de la vie de l'entreprise. Elle participera à la création d'outils pour l'intégration de critères d'économie circulaire dans les marchés publics et accompagnera des projets de valorisation de sous-produits du secteur agroalimentaire.

SAIOLAN, en tant que centre entrepreneurial et d'innovation qui offre des services visant à promouvoir le développement régional par le biais d'études de marché et de plans de faisabilité destinés à la création de nouvelles activités commerciales, à l'identification de solutions innovantes à l'étranger et à leur transfert vers le tissu commercial local, sera chargé de coordonner le suivi des différents domaines d'intérêt.

ACLIMA, cluster qui compte actuellement 133 membres, point de référence et fédérateur du secteur environnemental basque, promeut l'intégration de la durabilité environnementale dans la gestion d'entreprise des différents secteurs économiques, en tant qu'opportunité de compétitivité. Aclima est responsable des activités de communication du projet et participera à la promotion des outils d'écoconception et des solutions d'économie circulaire auprès des entreprises.

Objectif général  

Fournir aux entreprises du territoire, en particulier celles de taille relativement modeste, tous les outils nécessaires pour aborder le processus de transformation concurentielle visant à mettre en oeuvre le passeport numérique pour les produits. 

Quelles sont les besoins ? 

Introduction des nouvelles lignes directrices en matière de développement durable : le passeport numérique comme outil de suivi de tous les composants du produit afin d’encourager le recyclage et la réutilisation. 

Cette législation de la Commission introduira des normes harmonisées pour l”information consommateurs au point de vente : scores de réparation, durée de vie estimée, pièces détachées, services de réparation et disponibilité des mises à jour informatiques, le tout accompagné d’un étiquetage intelligent utilisant des codes QR. 

Résultats attendus : 

Méthodologies

Méthodologies pour aborder la mise en oeuvre du passeport numérique pour les produits, en particuliers pour les PME.

Orientations

Orientations pour l’articulation d’un environnement de collaboration en vue de la mise en oeuvre du passeport numérique pour les produits, avec une vision de la chaîne de valeur.

Ressources

Ressources pour la formation des personnes dans les entreprises qui doivent entreprendre le processus de mise en oeuvre du passeport numérique du produit.

En savoir plus

Réalisation d’une nouvelle base de données anthropométriques (1D et 3D) des personnels militaires des armées pour la conception des systèmes d’armes pour lesquels les aspects dimensionnels sont importants, voire critiques.  Pronostics 2040-2050.

PARTENAIRES / PARTIES PRENANTES et RÔLES:

DGA : Mise à disposition de 14 sites militaires  répartis dans toute la France et de  448 sujets à mesurer selon un cahier des charges précis et des protocoles rigoureux. 

PEPSS : équipe de « mesureurs », informaticien pour élaboration logiciels saisie et Base de Données, Traitement des scans (mesures 3D) et des mesures 1D. Statistiques et pronostics à visée 2040 et 2050. 

Responsables projets :

Formation : Bronislaw Kapitaniak, Marion Wolff

Mesures : 2 ergonomes + Stéphane Lefort + Marion Wolff

Traitements : Marion Wolff, Sinon Navarro, et un Informaticien.

Administration : Olivier Larre

CALENDRIER :

Début du projet : notification Octobre  2023

Fin du projet : Novembre-décembre 2024

SCIRT a pour principal objectif de réaliser l’intégralité des étapes d’un recyclage en boucle fermée de vêtements représentatif de l’industrie textile par leur complexité et leur matériaux.  

PARTENAIRES / PARTIES PRENANTES et RÔLES:

18 partenaires : 

Leader :VITO

6 marques (dont Décathlon, Petit Bateau..)

6 instituts de recherches

2 industriels 

4 organismes de consulting en transition écologique

Responsables projets :

CdP: Simon NAVARRO

Equipe CETIA.

CALENDRIER :

Début du projet : 01/06/2021

Fin du projet  : 31/05/2024

D1.1 : 31/12/2021

D2.5 : 31/05/2024

Recycler des masques sanitaires pour en faire des masques FFP2 avec un nouveau design plus ergonomique

PARTENAIRES / PARTIES PRENANTES et RÔLES:

5 partenaires : 

Leader :   Ecodas

CETI

Université de Lille

Estia

Macopharma

Responsables projets :

CdP: Simon NAVARRO

Equipe Pepss : Marion WOLFF Chloé MOREL

Equipe Compositadour : Vincent MAGIMEL PELONNIER, Mateo SAN PEDRO

CALENDRIER :

Début du projet : 01/06/2021

Fin du projet  : 31/05/2024

D1.1 : 01/01/2021

D2.5 : 31/12/2023 => report au 30/06/2024

FLASH-COMP propose de développer une solution de contrôle qualité, rapide et fiable qui utilise l'intelligence artificielle pour aider à identifier et éliminer les défauts lors des processus de fabrication de composites. Cette approche de fabrication zéro défaut contribuera à réduire les déchets de plus de 30 % et contribuera à la transition planifiée de l'Europe vers la neutralité climatique.

PARTENAIRES / PARTIES PRENANTES et RÔLES:

Le projet compte 14 partenaires dont l’ESTIA

Partenaires : LORTEK, INEGI, AIMEN, JOANNEUM RESEARCH FORSCHUNGSGESELLSCHAFT, CSEM, INFAIMON, MONDRAG, ESI GROUP, MADE SCARL, POLITECNICO DI MILANO, AZIMUT-BENETTI, ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES, INSIGHT MEDIA GROUP

Responsables projets :

Olivier Larre, Chloé Morel, Michel Bakni, Cynthia Lamotte, Simon Deseur, Florent Lopez

CALENDRIER :

Date de début : 03/10/2022

Date de fin: 31/03/2026

Le projet CORAC « TOUCANS » vise à définir un cockpit à forte automatisation pour des opérations intégrées dans l’écosystème aéronautique du futur. 

PARTENAIRES / PARTIES PRENANTES et RÔLES:

Le projet compte 21 partenaires dont l’ESTIA

Partenaires : Airbus Operations, Airbus Defence and Space, ATR, Armines, CNRS Occitanie, COMUE Universités Paris Lumières, Dassault Aviation, Factem, Human Design Group, Ingenuity, ISAE , LORD Solutions France, ONERA, OKTAL Synthetic Environment, Safran Electronics & Defense, Safran Electronics & Defense Cockpit Solutions, Stelia Aerospace, Thales AVS France, Vishay, Vodea

Responsables projets :

Régis Mollard, Marion Wolff, Chloé Morel, Benjamin Berton, Mateo Campos, Julien Ramiz, Guillaume Terasson, Octavian Curea

CALENDRIER :

Date de début (T0): 15/06/2021

Date de fin: T0 + 32 mois soit 15/02/2024

Le projet GIF est un projet ayant projet un financement ADEFSA en 2023. Il vise à la création d'un Master à l'Université de Kindia (Guinée) en technologies avancées, innovation et entreprenariat, logistique opérationnelle, qualité et sécurité pour le développement de compétences pour l’industrie du futur adaptées au contexte guinéen. Les objectifs de ce projet sont l'accroissement de l'employabilité des diplômé(e)s des Universités guinéennes, le renforcement, la diversification et le développement de l’industrie guinéenne pour en faire un moteur du développement économique et social et la structuration d'un « Institut Technologique » à Kindia, qui pourra se compléter par d’autres formations, après renforcement des compétences de l’équipe enseignante et acquisition de moyens pédagogiques adaptés.

PARTENAIRES / PARTIES PRENANTES et RÔLES:

Partenaire académique :

Université Kindia en Guinée

Responsables projets :

Coordinateur du projet : Juhane Dascon Chef de projet :  Chelza Inzouddine

Enseignants chercheurs : Jérémy Legardeur,

Adriana Aguilera, Zina Boussaada, Adama Arama,

CALENDRIER :

Début du projet : Juin 2023

Fin du projet : Septembre 2025

JALONS : 

Juin 2023 : Lancement du projet GIF 

Janvier 2024 : Calcul des besoins en formateurs pour période octobre 2024- juill2026: enseignants guinéens, enseignants ESTIA. 

Fin janvier 2024 : Plan de formation des formateurs. 

Février 2024 :  Séminaire pédagogique à Kindia

Juin 2024 : Composition à UK de l’équipe « emploi, insertion pro, relations employeurs »

Octobre 2024 : Rentrée de la 1ere cohorte Master 1.

Septembre 2025 : Retour d’expérience, décision sur fonctionnement pour 2025-2026.

The project will create a multi-stakeholder ecosystem and model of intercooperation, innovation, entrepreneurship and internationalization that leverages the marine plastic value chain and emerging business opportunities that arise from marine plastic pollution

PARTENAIRES / PARTIES PRENANTES et RÔLES:

DIPUTACION FORAL DE GIPUZKOA

M.I.K. S.COOP

Gobierno del Principado de Asturias

Atlantic Technological University

AGRUPACIÓN DE SOCIEDADES ASTURIANAS DE TRABAJO ASOCIADO Y ECONOMÍA SOCIAL

Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria

I Clean My Sea

CVR-Centro para a Valorização de Resíduos

École supérieure des technologies industrielles avancées

University limerick

Laboratório da Paisagem

South East Business & Innovation Centre

Décathlon - NABAIJI

Responsables projets :

JON ARAMBARRI

JOSEPH CANOU

MAYLIS UHART

EVGENIYA ISHKINA

MICHEL BAKNI

 ARNAUD CATINOT

ERIKA REUTER

CALENDRIER :

ADT4Blue contribuera au développement, à la mise en œuvre et à la mise à l'échelle d'idées commerciales répondant aux défis de l'économie bleue à travers l'utilisation de technologies numériques avancées telles que l'intelligence artificielle, la blockchain et l'IoT. Acteurs actuels des partenaires les territoires identifieront les défis et le consortium trouvera des étudiants, des anciens élèves et des entrepreneurs en démarrage de l'écosystème interrégional, les rassembler en équipes, les former, les accompagner dans le tutorat et dans la recherche de financement ou clients

PARTENAIRES / PARTIES PRENANTES et RÔLES:

Instituto Politécnico da Guarda( Unidade para o Desenvolvimento do Interior)

Centre National de la Recherche Scientifique - Délégation régionale Aquitaine( CNRS Délégation Aquitaine)

University College Dublin( UCD CeADAR)

APA - Administração do Porto de Aveiro, S.A.( Gabinete de Estratégia)

APFF - Administração do Porto da Figueira da Foz, S.A.( Gabinete de Estratégia)

F6S Network Ireland Ltd( F6S Innovation)

NATIONAL UNIVERSITY OF IRELAND, GALWAY (UNIVERSITY OF GALWAY)( Office of the Vice-President for Research& Innovation)

INOVA-RIA - Associação de Empresas para uma Rede de Inovação em Aveiro( International Cooperation)

Asociación de Industrias de Conocimiento y Tecnología - GAIA - Euskal Herriko Ezagutza eta Teknologia Industrien Elkartea(Servicios Cluster)

urola kostako udal elkartea( Agencia de Desarrollo)

ACCENT SUD - ASSOCIATION POUR LA COOPERATION CULTURELLE ET L'ECONOMIE NUMERIQUE TRANSREGIONALE AVEC L'EUROPE DU SUD( Administration)

Universidad de Deusto (Unidad de Gestión de Proyectos Erasmus)

École supérieure des technologies industrielles avancées ( ESTIA-Tech)

Responsables projets :

Jon Arambarri

David

Evgenia

Michel Bakni

Arnaud Catinot

CALENDRIER :

WP1 - ecosystem development -(09/2023 - 05/2026)

WP2. Open Calls and Matchmaking Opportunités pour les entreprises - (09/2023 - 03/2026)

WP3 - Capacity Building - (09/2023 - 08/2026)

WP4 Entreprenurial Support- Soutien aux entrepreneurs (12/2023 - 08/2026)

L’université européenne EU4DUAL a pour ambition de devenir la référence mondiale en matière d’offres d’études supérieures alliant théorie et pratique. Les enseignements proposés par EU4DUAL systématiseront ainsi l’intégration de l’expérience industrielle et l’alternance dans un cadre transnational.

PARTENAIRES / PARTIES PRENANTES et RÔLES:

Université de Mondragon (leader) en Espagne 

Université de formation en alternance du Bade-Wurtemberg en 

Allemagne

FH Joanneum en Autriche

Université John von Neumann à Kecskemet en Hongrie

FH Savonia en Finlande

Université technique de Koszalin en Pologne

MCAST Malta College of Arts,  Science and Technology à Malte

PAR Visoka Poslovna University College en Croatie

Responsables projets :

29 salariés impliqués (Direction, Formation, Service international, ESTIA Tech,  ESTIA Recherche, ESTIA Entreprendre)

CALENDRIER :

Début du projet : 1er janvier 2023

Fin du projet : 31 décembre 2026

JALONS : 

Kick off meeting : février 2023 à Kuopio (Finlande)

Novembre 2023 : winter school à l’ESTIA

Avril 2024 :  première « Annual conference EU4DUAL » à Malte

Septembre 2025 : lancement premier joint master