Mastère Spécialisé Circularity for Innovative Organisations

Présentation

Le Mastère CILIO prépare depuis 20 ans des praticiens ayant des compétences en gestion, en management de projets, en Amélioration Continue et en Digitalisation de processus. C’est bien la combinaison de ces compétences dans leur ensemble et non séparément, qui permet d’atteindre la performance globale de l’entreprise.
Toutefois, le monde change, l’environnement économique change et la Supply Chain doit évoluer vers un modèle circulaire qui réponde aux engagements d’un développement durable.
Le parcours de formation se met en accord avec l’évolution d’une entreprise qui, aujourd’hui, se projette dans le schéma de l’entreprise digitale ou celui de l’Usine du Futur, et de l’Economie Circulaire.

Le « Manager de la performance durable de la Supply Chain» organise et garantit la qualité de fonctionnement de la chaîne logistique , dans le respect des objectifs stratégiques et dans un contexte de croissance soutenable. 

1.     Il définit une stratégie globale de la chaîne logistique, en analysant l’instabilité des marchés, en contrôlant les évolutions réglementaires d'une chaîne logistique durable, et en arbitrant les politiques d’internationalisation & d’externationalisation. 
2.     Il analyse la performance globale du système ; il participe au fonctionnement, il maîtrise l’impact environnemental de son activité et il adapte les politiques de gestion à la situation.
3.    Il engage les acteurs de la chaîne dans une démarche d'amélioration continue des activités et de recherche de performance ; il manage des projets permettant d'organiser des flux physiques et des flux d'informations qui répondent à la satisfaction du client, et à la pérennisation de l’entreprise. 
4.     Il accompagne la transformation de l'entreprise vers un modèle 4.0 par la mise en place de stratégie de digitalisation. Il sait exprimer les besoins fonctionnels d'un processus ; il engage une démarche de choix de solution numérique et accompagne son déploiement.

 
 Le Manager de la performance de la Supply Chain, est :

1.    un responsable d'activité (achat, production, stock, transport…) de la supply chain, en charge de l'amélioration des processus qu'il pilote.
2.    un responsable de service support destiné à l'accompagnement des autres services sur des projets Lean, d'amélioration et de performance des systèmes
3.     un consultant interne ou externe appelé à accompagner les changements organisationnels , et à la digitalisation de ses clients

Débouchés

Les débouchés constatés au fil des ans concernent un large éventail de secteurs : Industrie aéronautique, énergie, automobile ; Transport & Logistique…; Pharmacie ; Grande distribution ; Défense ; Hôpitaux ;  Cabinets Conseils ; ESN-SSII ; de nombreux établissements publics ; et bien sûr leurs prestataires de services à haute valeur ajoutée.
Ils sont nombreux car beaucoup d’entreprises de tous secteurs révisent ou refondent leurs processus, en recourant massivement au numérique pour gagner en agilité, pour s’internationaliser et pour évoluer vers la fourniture de services récurrents.

Exemple de fonctions ciblées :

• Supply Chain Manager,
• Manager de Production, des Achats, des Approvisionnements, de Stock, Logistique
• Manager de la Planification, du Transport, Affréteur, …

• Manager Amélioration Continue,
• Manager Lean Manufacturing,
• Manager Performance du Système
• Manager Transformation Digitale
• Data Manager

• Consultant Supply Chain,
• Consultant ERP (Système de Gestion Intégré),
• Consultant en organisation
• Consultant Lean Management
• Consultant IT

Partenariat

Labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles, le parcours MS CILIO s’appuie sur la Chambre Professionnelle des Conseils du Grand Sud-Ouest, sur la CCI Régionale d’Aquitaine, l’Université de Bordeaux, les Pôles de Compétitivité Aerospace Valley et Avenia, le pôle Digital Aquitaine, la Fondation d’Entreprises ESTIA et de nombreuses entreprises amies.

Programme et modèle pédagogique

Durée globale des enseignements = 420 heures, réparties en 4 blocs de compétences (ou modules), dont 21 h dédiées à la préparation des rapports et des soutenances finales.

Environ 90 heures sont affectées à la formation des apprenants aux principes de l’Economie Circulaire :
-    Management Environnemental : référentiel ISO14001, SME, Normes et réglementations environnementales…
-    Stratégie sociétale, et inclusion
-    Stratégie bas-carbone, éco-conception et analyse du cycle de vie des produits
-    Economie circulaire, gestion de fin de vie des produits, gestion des achats durables et valorisation
Les cours sont organisés en sessions d’une semaine par mois, de septembre à septembre ; une mission en entreprise se déroule en parallèle des cours, donnant lieu à la rédaction d’une thèse de mastère.
Réussir le cursus nécessite un travail personnel soutenu. Des évaluations sont organisées pour chaque cours.
Le syllabus complet (contenu détaillé) de la formation est accessible sur demande. Il reprend en détail les objectifs pédagogiques, les compétences attestées et le contenu des enseignements.
 

Le syllabus complet (contenu détaillé) de la formation est accessible sur demande. Il reprend en détail les objectifs pédagogiques, les compétences attestées et le contenu des enseignements.